為進一步夯實業務基礎、提升業務能力，近日，興馬公司招采部門開展業務工作“回頭看”交流分析會，從項目異議質疑、內部督查建議、評審異常情況等方面入手，全面盤點2022年招標采購業務工作，從“回頭看”中查不足、補短板、促提升。會上，部門負責人對此次活動提出以下要求:

一是立行立改，動作要“快”。通過“回頭看”，對照各項工作目標和要求，查找工作中存在的問題和薄弱環節，發現問題做到立行立改，不拖延，不虛與應付。

二是聚焦問題，工作要“實”。要以解決實際問題的成效為衡量標準，倒推梳理業務辦理過程中的每個步驟、每個環節，深入分析出現問題的原因、反思問題帶來的后果、提出問題的解決措施，以確保“回頭看”工作取得實效。

三是提升能力，業務要“精”。“回頭看”只是工作方式方法，“向前走”才是終極目標。要在總結反思中不斷提升工作質效，拉高工作標桿，樹立精品意識，把項目做專做精，人人爭做招標采購業務的行家能手。（招采二部）